今天,大學(xué)路小編為大家?guī)砹俗o(hù)士專業(yè)大學(xué)一班多少人 醫(yī)院的護(hù)士為什么大多數(shù)都那么年輕?年齡大的護(hù)士去...,希望能幫助到廣大考生和家長,一起來看看吧!
我是 三甲醫(yī)院 的護(hù)士我最有發(fā)言權(quán)!
護(hù)士,是一家醫(yī)院最不可缺少又是地位最低的群體!都說護(hù)士重要,但只是說說而已,從來沒有任何一家醫(yī)院把重頭戲放到護(hù)士頭上!
醫(yī)院收入高,那是指的醫(yī)院不是護(hù)士。對于一個:白班分早班中班晚班,夜班分前夜后夜整夜兩頭,一周3個晚上在單位,平時下夜班不是考試就是查房,不是培訓(xùn)就是急救演練,不是聽課刷學(xué)分就是科室會的小護(hù)蔽源士來說,一個月全部算算算6-7000塊多嗎?
病人一個問題問3-5遍,一個家屬問2遍,但來了4-5個家屬……同樣的問題,同一家人,同樣的解釋…… 說句心里話 ,日復(fù)一日,年復(fù)一年,我們是干的這個工作,但真的會煩……
科里 有點啥事都是拿護(hù)士湊數(shù),護(hù)士必須得上!運動會,體操,羽毛球, 乒乓球 ,跑步……所有項目都得會!逢年過節(jié)唱歌跳舞朗誦技能大賽……所有項目都得會!上頭檢查,大夫都跑了,護(hù)士都得在!要背的制度真的可以跟明星一部電視劇的劇本比厚度了……
這就是真實的護(hù)士……我表述的只是冰山一角……所以辭職率很高,可以理解的!
醫(yī)院的護(hù)士,被人們稱為白衣天使。所以一般人很羨慕這個崗位。能夠進(jìn)三甲醫(yī)院當(dāng)一名護(hù)士,不僅名聲好,而且還是鐵飯碗。一般父母都愿意讓孩子選擇這個崗位。其實護(hù)士在醫(yī)院來說,是很重要的,每天醫(yī)生查過房,開過藥后,所有的余下工作全部由護(hù)士來完成,護(hù)士的人數(shù)要比醫(yī)生至少多4到5倍,實際工作才能運轉(zhuǎn)完成。護(hù)士的工作是直接和病人打交道的,如果發(fā)生醫(yī)患糾紛,挨打受罵的首先是護(hù)士。我們試想一下。一個人不僅工作繁忙,經(jīng)常倒夜班,而且還要經(jīng)常冒著被打被罵的安全風(fēng)險,這樣的工作一些年輕的女孩是堅持不下去的。所以每年都有一些護(hù)士辭職離開崗位,醫(yī)院只能接著繼續(xù)招聘裂并帆護(hù)士。
2017年,我急診科有7位護(hù)士離職,同時中心ICU也有超過10位護(hù)士離職,這樣頻繁的人員流動雖然不利于科室建設(shè),也是沒辦法的事情。
在一些事多錢少的科室,護(hù)士的 離職率 一直居高不下,這也必然導(dǎo)致每年需要招收更多的人來填充隊伍。
此外各地都在大力建設(shè)大型醫(yī)院或者分院,對于護(hù)理人員的需求巨大,很多在大型醫(yī)院知名科室的護(hù)理人員具備了很高的業(yè)務(wù)能力,從而能進(jìn)入 新院 區(qū)擔(dān)任重要崗位職務(wù),這是一種人才的良性流動。
目前醫(yī)患關(guān)系日趨緊張,尤其是護(hù)理人員在患者眼里地位低于醫(yī)生,經(jīng)常遭受患者不禮貌的對待,職業(yè)尊嚴(yán)感蕩然無存,扎不上針動輒拳腳相向,作為新時代的年輕人,很多本身在家中就是被寵愛的存在,如何能忍受如此惡劣的執(zhí)業(yè)環(huán)境,離開是必然的。
以我科離開的護(hù)士為例,有在家賦閑的、有進(jìn)入民營診所的、有去讀研的、有轉(zhuǎn)到其他醫(yī)院急診科的、也有去其他醫(yī)院??撇》康模鋵嵓痹\科的護(hù)士,走到哪里都蠻受歡迎的,那些在日日夜夜熬出來的嫻熟的急救能力,就是最大的依仗了。
其實,作為為患者服務(wù)的重要一環(huán),護(hù)理在某種程度上比醫(yī)療更重要,但護(hù)理在國內(nèi)顯然被嚴(yán)重低估,被傳統(tǒng)認(rèn)知定位于扎針與倒屎尿的層次, 挫傷 了護(hù)理從業(yè)的積極性,也限制了護(hù)理的職業(yè)晉升發(fā)展道路。
要想留住人,無非是待遇和職業(yè)提升空間,這需要大環(huán)境的改善,需要全 社會 給予護(hù)理人員更多的支持。
我曾經(jīng)在我們當(dāng)?shù)氐囊患胰揍t(yī)院從事過人力資源工作。對于這個問題,我想說不僅三甲醫(yī)院每年需要招聘大量的護(hù)士,二級以上的醫(yī)院每年也需要招聘一定數(shù)量的護(hù)士。
至于原因,我認(rèn)為可以從兩個方面來分析,一是醫(yī)院對于護(hù)士的需求量大,二是護(hù)士離職率高。
以我所曾經(jīng)工作的醫(yī)院為例,全院工作人員總數(shù)為1683人,護(hù)士人員數(shù)量為627人,護(hù)士人員占全院人員的35%。通過這個比例關(guān)系就可以看出護(hù)士在醫(yī)院的重要性。
1、醫(yī)院發(fā)展的需要
在我們國家, 公立醫(yī)院 占有很大的比重,而且屬于國家 公益二類 事業(yè)單位。其雖然屬于財政差額撥款單位,但是其各項開支基本都要靠自己去掙,比如:人員的工資、醫(yī)療設(shè)備款、院區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)等等。
所以每年年終總結(jié)的時候,醫(yī)院負(fù)責(zé)人都要制定下一年度的發(fā)展計劃,比如:增加多少業(yè)務(wù)量、增加多少床位數(shù)、增加多少收入、引進(jìn)多少人才、購進(jìn)肆雹多少醫(yī)療設(shè)備等等。
因為只有這樣,醫(yī)院才能維持正常的運轉(zhuǎn),一步步地向前發(fā)展。
在醫(yī)療行業(yè)有句話:“一個病人的康復(fù)需要三分治療,七分護(hù)理”。
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的增加,招聘大量的工作人員是不可避免的事,尤其是對于護(hù)理人員的需求。
國家衛(wèi)健委 對于公立醫(yī)院的床位數(shù)和護(hù)士配比有嚴(yán)格的要求,一般是一張床位要求配備0.4個護(hù)士。
所以對于二級以上的公立醫(yī)院必須嚴(yán)格執(zhí)行這樣的政策文件,否則相關(guān)責(zé)任人就會受到主管部門的約談。
以我曾經(jīng)工作的醫(yī)院為例,床位數(shù)為1400余張,按照衛(wèi)健委的要求,需要至少配備560名護(hù)士。為了保證醫(yī)院工作的正常開展,都會保持比這個比例高的護(hù)士人數(shù),這樣才能讓護(hù)士有外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、科室輪轉(zhuǎn)、 應(yīng)急救援 的機(jī)會。
2、老護(hù)士的轉(zhuǎn)崗、退休
我們經(jīng)常去醫(yī)院的朋友會發(fā)現(xiàn),醫(yī)院的護(hù)士基本都是年輕漂亮的居多,大部分護(hù)士的年齡在18歲--45歲之間。
每個人都有老的時候,那么年老的護(hù)士都去哪里了呢?都被醫(yī)院辭退了嗎?
這是不可能的,對于大部分年長的護(hù)士而言都是有 事業(yè)編制 的,不可能被輕易辭退!那么他們?nèi)ツ睦锪四兀?
對于很多過了45歲年紀(jì)的護(hù)士來說,這個年紀(jì)要么干上護(hù)士長了,要么通過關(guān)系、走后門等途徑調(diào)到工作比較輕松、作息比較規(guī)律的行政后勤科室去了。
所以,醫(yī)院為了補充這一部分護(hù)士的轉(zhuǎn)崗,每年都會招聘一些 護(hù)理專業(yè) 的大中專 應(yīng)屆畢業(yè)生 來充實到醫(yī)院的護(hù)理隊伍中去。
3、年輕護(hù)士的離職
大部分醫(yī)院的護(hù)士分為事業(yè)編和合同制兩種,事業(yè)編與合同制的比例大約為1:4,也就是說100個護(hù)士里只有20名左右是有編制的,其他80名左右的護(hù)士屬于合同制的。
對于事業(yè)編的護(hù)士而言很少出現(xiàn)離職的情況,而對于數(shù)量龐大的合同制護(hù)士而言,跳槽離職是很平常的事。
以我曾經(jīng)工作的醫(yī)院為例,每個月至少有5-20名護(hù)士提出離職,為了保證科室工作的正常運轉(zhuǎn),一般要求護(hù)士提出離職申請后繼續(xù)在崗工作一個月后才能正式辦理離職手續(xù)。
整體算下來,每年大約有60-240名左右的護(hù)士離職,這就直接導(dǎo)致醫(yī)院每年需要大量的招聘護(hù)士來彌補流失的護(hù)士,這樣才能保證醫(yī)院工作的正常開展。
4、 人才梯隊建設(shè) 的需要
醫(yī)院為了保持長久的發(fā)展,在人才的儲備上也需要早做謀劃。
對于有領(lǐng)導(dǎo)才能的科室主任或者護(hù)士長來說,即使科室工作人員不是特別緊缺,每年也會給 人力資源部 報相應(yīng)數(shù)量的用人計劃,因為從招聘護(hù)理人員到人員到崗再到人員熟悉科室工作至少需要小半年的時間。
所以為了科室更好的發(fā)展,即使當(dāng)前不缺護(hù)理人員,有的科室也會要求人力資源部給予招聘一定數(shù)量的護(hù)理人員,以防科室都是上了年紀(jì)的護(hù)士,年輕護(hù)理人才青黃不接的局面。
接下來,我們從以下幾個方面進(jìn)行簡單分析:
1、工作壓力大
首先,在醫(yī)院工作本身就是一個危險系數(shù)比較高的職業(yè),尤其是近幾年發(fā)生的暴力傷醫(yī)、傷護(hù)事件,使得醫(yī)生和護(hù)理人員每天都是在高壓的環(huán)境下工作,尤其是碰到蠻不講理的病號及家屬,能讓你整個人處在崩潰的邊緣。
其次,除了病人及家屬的外在壓力,還有科室的工作環(huán)境。在醫(yī)院工作過的人都知道,科室的護(hù)士長屬于最不好打交道的一類人,每個科室的護(hù)士長基本都可以用“事兒B”、“奇葩”來形容。
如果你有幸在這樣領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的護(hù)士長手下工作,那么恭喜你,你幾乎每天都會在她虐你的環(huán)境中度過。那感覺只有在醫(yī)院工作過的護(hù)士才能體會到,酸爽得讓你上頭。
即使遇到這樣的奇葩護(hù)士長,作為一線護(hù)士每天還得笑臉相迎,不然科室評優(yōu)、績效獎金分配、同工同酬名額推薦等一系列好事都將和你無關(guān)。
所以很多在這樣高壓環(huán)境下工作的護(hù)士,不是崩潰離職了,就是變成了和護(hù)士長一樣的人了。
現(xiàn)在你知道為什么醫(yī)院小護(hù)士察言觀色、曲意逢迎、拍馬屁的能力要比一般職業(yè)的女生強了吧?試想一下在這樣的環(huán)境下工作,你能受得了嗎?
2、工作強度大
醫(yī)院護(hù)士的排班分為小夜班、大夜班、白班,基本都是上八個小時休息十二個小時或者是上十二個小時休息十二個小時,工作時間長是次要的,最難熬的就是上夜班,尤其是大夜班也就是從凌晨一點上到第二天的八點,這是最難熬的。
去醫(yī)院住過院的朋友都知道,醫(yī)生下了醫(yī)囑后,剩余的工作都是要由護(hù)士來完成的,所以我們很少看到護(hù)士有閑下來的時候。
只要到了單位,就開始進(jìn)行工作交接,然后去藥房拿藥、配藥、*、輸液、與病人和家屬交流、辦理住院、出院手續(xù)等等,哪一項工作也離不開護(hù)士的身影。
同時,在醫(yī)院工作過的人都知道,護(hù)士每半月一小考,每月底一大考。護(hù)理部美其名曰是讓護(hù)士保持持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,試問護(hù)理部的工作人員們:“換做你們考的話,閉卷考試能考及格嗎?”
上班期間要忙工作,下班后要忙著學(xué)習(xí)應(yīng)對考試,休息的時間能有多少呢?
這還不算什么!醫(yī)院有什么大型活動,比如:5.12護(hù)士節(jié)、元旦晚會、運動會、演講比賽、下鄉(xiāng)義診、征兵體檢、志愿活動等等,都需要大量的護(hù)士參與進(jìn)來。
你不參與?好,沒關(guān)系!評優(yōu)樹先、獎金分配等好事又和你沒關(guān)系了!
3、 社會 地位低
都說護(hù)士是白衣天使,但是當(dāng)今 社會 能做到尊重護(hù)士的人有多少?
在醫(yī)院里,護(hù)士長可以對小護(hù)士呼來喝去,說批評就批評;遇到事兒多的病人和病人家屬,也不把護(hù)士當(dāng)人看,處處透露出一副上帝嘴臉的模樣,完全沒有做到對護(hù)士應(yīng)有的尊重和理解。
同時,護(hù)士在相親市場也是比較受歧視的,我們醫(yī)院的一個合同制小護(hù)士和一公務(wù)員相親,見面后一說起彼此的工作,男公務(wù)員便直接拒絕了繼續(xù)發(fā)展下去的想法。
對于很多男性來說,都想找一位能照顧家庭和孩子的女性作為伴侶。最終那位男公務(wù)員選擇了一名初中女教師作為伴侶。所以,醫(yī)院的大部分女生在相親市場中也是不占優(yōu)勢的。
4、工資待遇低
都說醫(yī)院工作人員的收入比較高,那是說的醫(yī)生和醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)們(科室主任、護(hù)士長、院領(lǐng)導(dǎo)),對于一線崗位的護(hù)士來說,工資待遇并不真高。
同樣以我曾經(jīng)工作過的三甲醫(yī)院為例:事業(yè)編護(hù)士每月的收入為4000元的基本工資 科室獎金,月綜合收入在6000元-8000元之間,三險一金,保險和公積金都是按最高基數(shù)和比例繳納。
而合同制護(hù)士每月的收入為基本工資2500元左右 科室獎金,每月綜合收入在4000元-6000元之間,繳納三險,沒有公積金,保險都是按企業(yè)基數(shù)繳納。
而且事業(yè)編護(hù)士和合同制護(hù)士最大的區(qū)別就是,合同制護(hù)士沒法在醫(yī)院里進(jìn)行職稱評審,也就是說不能像事業(yè)編護(hù)士那樣被醫(yī)院聘為中級、副高等職稱!在醫(yī)院晉升職稱就意味著增加收入??!
5、謀求更好的發(fā)展
有些護(hù)士實在不堪忍受醫(yī)院的工作環(huán)境和復(fù)雜的人際關(guān)系,就選擇考研或者考中小學(xué)教師或者考職專的護(hù)理教師等等。
我認(rèn)識的一位護(hù)士,省內(nèi)重點院校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),當(dāng)年高考考了600多分,怎奈被調(diào)劑學(xué)了護(hù)理專業(yè)。
大學(xué)畢業(yè)后來到我們醫(yī)院工作,工作了兩年實在忍受不了護(hù)士長的管理風(fēng)格和繁重的護(hù)理工作,前年通過事業(yè)編考試考到了我們當(dāng)?shù)氐闹袑T盒.?dāng)老師。
最近一次見到她時,整個人的狀態(tài)跟之前完全不一樣了,臉上洋溢著滿滿的幸福感。
6、嫁入豪門,回歸家庭
我的表妹是市里一家三家醫(yī)院的事業(yè)編護(hù)士,去年年底,她卻放棄了編制,從醫(yī)院辭職了。
當(dāng)我問及她辭職的原因,她的回答讓我大跌眼鏡。她說:“談的男朋友家里是開工廠的,打算辭職后,和男朋友結(jié)婚,去當(dāng)少奶奶了!”
大家不要覺得這是一個笑話,這是千真萬確的真事。
你可以和醫(yī)院的護(hù)士們聊一下,她們的同事中,不乏年輕漂亮的護(hù)士嫁入豪門的,這個比例還很高。
對于嫁入家庭條件比較好的護(hù)士,結(jié)婚后一到兩年肯定會選擇離職的,因為她們要回歸家庭!
綜合來看,醫(yī)院每年需要招聘大量護(hù)士的最主要的原因就是護(hù)士行業(yè)的流動性太大,離職率太高。
雖然自2016年開始,我們國家就對公立醫(yī)院進(jìn)行了改革,但是目前來看,改革還不是很徹底,改革效果不是十分理想。
尤其是公立醫(yī)院里還是存在著事業(yè)編(備案制)和合同制工作人員的區(qū)別,編制的不同導(dǎo)致二者的收入差距很大,存在明顯的同工不同酬的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的存在直接導(dǎo)致了護(hù)士離職率居高不下。
醫(yī)院是大家非常害怕去,但有時候又不得不去的一個地方。估計,有些人會非常好奇,感覺醫(yī)院的護(hù)士挺多的,怎么每年還要招那么多護(hù)士呢?
護(hù)士一天的工作根本沒有大家想象的那么輕松。一天都在呼叫鈴的催促下東奔西走。護(hù)士很多都是一個人管二十幾個病人。每個病人要輸液、靜推、病情記錄、吸氧、理療、霧化等等。這些操作還有時間限制,不能拖。
完成工作的時候,還得耐心回答家屬和患者的各種疑問。有時候可能正在給一個患者*,另一邊的呼叫鈴就響了。而且,護(hù)士還要值夜班,有時候一個人就要負(fù)責(zé)一整層樓的病人。一天下來,真的讓人身心俱疲。所以護(hù)士的工作強度是很大的。
復(fù)雜的醫(yī)患關(guān)系其實不僅僅存在于患者和醫(yī)生之間,在患者和護(hù)士之間同樣存在這樣的問題。在照顧患者的同時,還要不斷安撫患者,回答他們的各種疑問,但是你給患者講太多的醫(yī)學(xué)知識他們也不一定明白,如果他們不理解,可能還會覺得你沒有經(jīng)驗。
還有些患者覺得哪有點不舒服就懷疑護(hù)士是不是配錯藥了,還是打錯針了。很多病人把護(hù)士當(dāng)做是醫(yī)院里的“服務(wù)員”一樣,覺得自己高高在上,對護(hù)士的態(tài)度也不太好。如果一不順心可能就要投訴,說不定還要叫領(lǐng)導(dǎo)過來。這對于護(hù)士來說也是一種壓力。
以前人們都覺得護(hù)士是一個很好的職業(yè),是令人尊敬的“白衣天使”。但是,現(xiàn)在似乎大家對護(hù)士的看法有所改變,一說到“護(hù)士”就認(rèn)為人家是衛(wèi)校畢業(yè)的,覺得衛(wèi)校亂的很,都是些不好好學(xué)習(xí)的女生才去那里學(xué)習(xí)的。大家都忽略了護(hù)士也必須是經(jīng)過考核才有資格成為護(hù)士的。很多人總是有一種先入為主的偏見。
有很大一部分護(hù)士在結(jié)婚生子后都會選擇辭職。因為護(hù)士的工作實在太忙,經(jīng)常要加班,這也意味著和家人的相處時間會非常好。所以很多護(hù)士為了照顧家庭,在結(jié)婚后都會辭職,或者再找一份相對輕松的工作。
其實,之所以會大量招護(hù)士,還是因為人手不足,如今很多護(hù)士都屬于合同工,沒有編制,福利也不好,再加上高強度的工作,以致于護(hù)士的離職率也是相當(dāng)高的。但是每天看病的人都很多,如果護(hù)士緊缺,那也會影響醫(yī)院的工作。因此,就不得不大量招護(hù)士。
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責(zé)任編輯|一二三你說撒
因為在大型三甲醫(yī)院,每年的護(hù)士流失率太高了。
第一,眾所周知,護(hù)士是一項非常辛苦的工作。三班倒,隔三差五就需要值夜班,而且這種夜班很難休息,要查房,要處理新來的病號,要給重病號監(jiān)測生命體征,吸痰,處理病人的各種問題。。。。。。尤其是三甲醫(yī)院,病人多,危重病人也多,因此可以說整整一夜都不可能有休息的時間,非常累。因此很多年輕護(hù)士干幾年就要謀求其他出路了。
第二,很多護(hù)士在三甲醫(yī)院工作,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,并且參加護(hù)士資格考試,等拿到這本本子之后,很多下級醫(yī)院和私立醫(yī)院就會搶著要這樣的護(hù)士。在這些醫(yī)院,工作輕松,收入可能持平甚至更高,升職空間更大,因此很多護(hù)士會跳槽。
第三,目前我國護(hù)士仍然以女性為主。女性如果懷孕或生育,一般會有6-12個月無法上班。
第四,護(hù)士的收入相對不高。很多護(hù)士干兩年就轉(zhuǎn)行了。
因此,綜上所述,三甲醫(yī)院護(hù)士的流動性很大,因此每年需要招大量護(hù)士。
醫(yī)院的實習(xí)護(hù)士確實和實習(xí)醫(yī)生比,要多太多了。
1. 護(hù)理崗位永遠(yuǎn)在缺人護(hù)士這個職業(yè),一般并不像醫(yī)生一樣干一輩子,絕大多數(shù)護(hù)士在40歲左右都可能會換崗,例如到后勤部門,科研部門,教學(xué)部門等等。因為護(hù)士要值夜班,而且值夜班的時候還不像醫(yī)生一樣如果沒事可以瞇一會,她們需要保持時刻的清醒,所以長期值夜班,對于年輕小姑娘來說可能還能忍,但是對于上了年紀(jì)的護(hù)士來說,可能就不是那么輕松了。
所以試想一個崗位的人員在40歲左右就要離開,那么這個新陳代謝的速度需要更快,才能滿足臨床工作的需求。
2. 新時代對護(hù)理工作的要求更高現(xiàn)在的護(hù)士不僅僅要像以前一樣工作,還有更多的崗位需要配合醫(yī)生。例如臨床試驗的開展,個案管理,隨訪管理,宣教等等。現(xiàn)代患者對于康復(fù)的要求更高,管理更細(xì)致,因此需要的人員也會越來越多。
3. 三甲醫(yī)院的教育模式護(hù)理工作在三甲醫(yī)院和在基層醫(yī)院,收入很可能差別會很大。因此很多護(hù)士也都會想削尖了腦袋往三甲鉆,如果能留下工作,那確實是非常不錯的。
但是更重要的是,不管能不能留下,在三甲醫(yī)院的教學(xué)之下,護(hù)士的成長可以很快,見的特殊情況越多,自己的經(jīng)驗越豐富,最后哪怕離開了三甲醫(yī)院,在地方醫(yī)院也是能夠獨當(dāng)一面的。
主要辭職的太多了,工作壓力大,三甲醫(yī)院是什么概念?我就在一個三甲醫(yī)院上班,每天排隊的病人不計其數(shù),護(hù)士累的半死,一會這里叫,那里叫,很多人不懂,一直東問西問,護(hù)士再三叮囑和交待了還會一直問。這個 社會 素質(zhì)和涵養(yǎng)好的人有,但沒素質(zhì)的人更多。在醫(yī)院大呼小叫,對護(hù)士和醫(yī)生呼來喝去,咒罵侮辱的太多了,很多護(hù)士都是小姑娘,很委屈很憋屈。上班的時候累,下班你以為就可以休息了?一年考試考核那么多,下班時間還得學(xué)習(xí)。我們醫(yī)院每一個季度就會對護(hù)士和醫(yī)生進(jìn)行考核,標(biāo)準(zhǔn)和要求相當(dāng)嚴(yán)格。規(guī)章制度也嚴(yán)格,不得披散頭發(fā),不得化濃妝,畫眉和口紅可以,但不得帶香味。不得留指甲,不得帶首飾,不管是耳環(huán)項鏈?zhǔn)汁h(huán)。不得穿醫(yī)院統(tǒng)一發(fā)的鞋子以外的任何鞋子。不得傳工作服以外的任何服裝。醫(yī)院停車場不得停醫(yī)院職工的車輛。
總結(jié)一下:上班累,工作強度高,還得受辱罵,還得忍受呼來喝去和喋喋不休。下班休息太少,考核和考試壓力過大。年輕人都喜歡收拾打扮,也忍受不了整天素面朝天。所以每年辭職的太多了,想進(jìn)的也太多了,但進(jìn)了以后才發(fā)現(xiàn),比起私立醫(yī)院差太遠(yuǎn)了。
首先,我是男的,我不是護(hù)士。其次,我們每月會有停車補貼,但只有兩百塊,在外面找個停車場停車最差的都是300起,恰恰我們醫(yī)院過來一點有個停車場,年包都是3500一年。我見的太多的護(hù)士辭職了。也見的太多的護(hù)士被病人或者病人家屬辱罵導(dǎo)致號啕大哭了。
我女友閨蜜就是三甲醫(yī)院護(hù)士,她告訴我:別看是護(hù)士,想進(jìn)好醫(yī)院談何容易!而他爸是市疾控中心主任,所以,她進(jìn)市三甲醫(yī)院則是比較輕松。
醫(yī)生和護(hù)士,作為白衣天使受人尊敬,但卻很不容易!
相對而言,不論是薪資水平,還是 社會 地位,亦或是成長空間,醫(yī)生都要比護(hù)士更好。
雖然都不輕松,但是護(hù)士更辛苦,熬夜加班是常態(tài),還有考不完的試,各種評等級,更重要的是經(jīng)常開會。
這就是我女友她閨蜜,作為三甲醫(yī)院的護(hù)士,給我“吐槽”他的工作。
那么既然這么辛苦,這么累,那么為什么還有那么多的人要擠破腦袋進(jìn)三甲醫(yī)院呢?
三甲醫(yī)院,對護(hù)理專業(yè)或者相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的而言,不論是本科生還是??粕枷脒M(jìn)去。
因為,三甲醫(yī)院的護(hù)士,工資高,待遇好,發(fā)展空間大。而你想想看,去普通醫(yī)院也同樣辛苦,那么為什么不去待遇最好的三甲醫(yī)院呢?
所以,三甲醫(yī)院的護(hù)士崗位,備受青睞,可以毫不夸張的講,好多人擠破頭都想進(jìn)去。
而我女友閨蜜,她其實是??茖W(xué)校畢業(yè)的,因此沒有競爭優(yōu)勢。而三甲醫(yī)院的護(hù)士崗位,本科生進(jìn)就比較容易。
她是因為有資源,前面說了,她爸不簡單,所以她就比較容易的進(jìn)入了三甲醫(yī)院,當(dāng)上了護(hù)士。
在她同學(xué)中,她有今天這份工作,可以說是佼佼者。 另外,她給我透露,她工作一年了,現(xiàn)在每個月可以拿到1萬。
聽到1萬這個數(shù)字我驚了,看來我真的是落后了,我沒想到護(hù)士工資竟然這么高。當(dāng)然其他醫(yī)院的護(hù)士應(yīng)該沒有這么高吧。
所以,你看看才工作一年,就這樣的工資,可不多見啊。
既然如此,那每年三甲醫(yī)院都要招大量護(hù)士呢?
通過和我女友閨蜜交流,我分析有以下三個原因:
原因一:三甲醫(yī)院的護(hù)士結(jié)構(gòu)向合理化調(diào)整,所以每年都會大量招護(hù)士。
這個其實很好理解,也就是說之前的護(hù)士配置,其實嚴(yán)格意義上來說,是不合理的。
舉個例子,正常情況下,一個科室需要20個護(hù)士,可是,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)從經(jīng)濟(jì)層面考慮,只招聘10個護(hù)士,安排她們工作。
這樣的話,就是讓10個人干了20個人的活,節(jié)省成本。可是,這樣做不合適,也不合理,原因很簡單,這樣一來,意味著護(hù)士連軸轉(zhuǎn),沒有休息時間。
護(hù)士不休息,幫助醫(yī)生或者是照顧病人,難免會出現(xiàn)差錯。所以,醫(yī)院注意到了這些,在不同程度的改進(jìn),也就是說:讓醫(yī)院的護(hù)士配置趨于合理。
原因二:三甲醫(yī)院護(hù)士,業(yè)余繁忙責(zé)任大,有辭職現(xiàn)象,招聘補充。
除了剛才的原因,還有就是護(hù)士辭職情況,也是存在的。因為10個護(hù)士干20個護(hù)士的活,所以很忙,很煎熬。
這樣的話,肯定是身體吃不消。所以,就有人選擇退出,有的是出于家庭原因,有的是出于婚姻原因,也有的是個人原因。
而辭職的這些位置,需要有人頂替,所以說還需要招聘,這其實也是三甲醫(yī)院比較多招護(hù)士的原因之一。
原因三:三甲醫(yī)院擴(kuò)建或者搞分院,需要更多的護(hù)士加入。
還有就是現(xiàn)在的大醫(yī)院,比如三甲醫(yī)院,都在不同程度的擴(kuò)建,有的醫(yī)院還有各種分院。
而擴(kuò)建和開分院,都需要大量的護(hù)士,總不能把原來醫(yī)院的護(hù)士帶過去吧,所以說,就需要招聘。
因此,這也是三甲醫(yī)院缺護(hù)士的又一個原因。不過總的來說,只要招聘,肯定會有更多人應(yīng)聘,因為工資太香了。
總結(jié):三甲醫(yī)院大量招聘護(hù)士,一是為了讓護(hù)士配置合理化,提高工作效率,減輕護(hù)士壓力;二是為了補充缺位,一些辭職的護(hù)士崗位,需要進(jìn)行補充;三是因為要擴(kuò)建或者是搞分院,從而需要護(hù)士。
不管怎么說,三甲醫(yī)院的護(hù)士還是很受青睞。我女友閨蜜工作一年,竟然有這樣的工資,可想而知,三甲醫(yī)院的護(hù)士收入不錯。當(dāng)然,高收入背后是辛苦,是壓力大。
總之,沒有容易的,都在努力打拼!
我就是一名三甲級醫(yī)院的護(hù)士,每年三甲級醫(yī)院都會有很多護(hù)士辭職,這其中包括到上夜班歲數(shù)大身體吃不消,年紀(jì)輕輕,腰椎,頸椎,心臟,內(nèi)分泌都有問題,待遇不公平,勞動強度大,沒有節(jié)假日休息,沒有年休,單位開會你的去,人員不夠你的去,醫(yī)院突發(fā)狀況你的去,而這些從來沒有給護(hù)士公平的待遇,護(hù)士的工資真的也是沒有漲動過,我上班七年,工資還沒有前三年高,反而是越來越少,怎么說呢這份工作就干的讓人心寒,患者不理解你,醫(yī)院不重視你,家里人不心疼你,所以當(dāng)你想選擇這行,或者你的兒女想選擇這行,你應(yīng)該想一想!
護(hù)理專業(yè) 三年制和五年制的有區(qū)別。
高職護(hù)理燃塵規(guī)模日益擴(kuò)大,其中三年制與五年制專業(yè)已成為相關(guān)護(hù)理專業(yè)的主要形式。這兩種教學(xué)方式存在相同點與不同點。
相同點: 培養(yǎng)目標(biāo)相同
五年制與三年制 都屬于高職 ,都堅持“培養(yǎng)能在各級醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)機(jī)構(gòu),衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等單位從事護(hù)理工作,具有良好的 職業(yè)道德 、人文修養(yǎng)、實踐能力和創(chuàng)新意識的高素質(zhì)技能型專門人才”的目標(biāo)。
不同點:
一、專業(yè)適應(yīng)性不同
護(hù)理專業(yè)與其他專業(yè)相比,涉及專業(yè)課程多、專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)較高、需要反復(fù)訓(xùn)練、復(fù)合性教學(xué)內(nèi)容多,因此, 五年制與三年制相比 更適應(yīng)專業(yè)技能培養(yǎng)鏈段返需求 。
二、課程設(shè)置不同
五年制 入學(xué)時為 初中畢業(yè)生 ,與三年制高職相比,五年制涵蓋了中等職業(yè)和高職兩個階段,可以根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)統(tǒng)籌安排和整棚饑體設(shè)計。
而 三年制 在校學(xué)習(xí)時間只有2年 ,專業(yè)課程銜接上往往不盡合理,導(dǎo)致學(xué)生 學(xué)習(xí)困難 。
三、實踐教學(xué)設(shè)置不同
五年制高職 實施實踐教學(xué)的可能性和效果更大 。
文件明確指出:“要加強五年制高等職業(yè)的實踐教學(xué),在5年學(xué)習(xí)期限內(nèi),實踐教學(xué)應(yīng)占有較大的比重,貫穿于人才培養(yǎng)工作的始終?!?
因為五年制高職招收初中畢業(yè)生,學(xué)生入學(xué)年齡小,雖然 抽象思維 還不成熟,但行動思維卻異?;钴S,與三年制高職相比, 五年制高職學(xué)生更易接受行動教學(xué)法,對護(hù)理技能的培養(yǎng)更為有利。
三年制高職招收高中畢業(yè)生入學(xué),學(xué)生身心相對成熟,善于抽象思維,在理論學(xué)習(xí)上具有優(yōu)勢,由于學(xué)制較短,雖然同樣重視實踐教學(xué),但實踐教學(xué)課時較少、比例較低,實踐教學(xué)效果難以保證。
首先你要明確你的學(xué)習(xí)目標(biāo),三年學(xué)習(xí)完以后你想得到哪些東西,然后根據(jù)你的目標(biāo)分階段實行,比如你讀完三年想專升本,那你就按本科的課程學(xué)習(xí),再就是你三年護(hù)理專業(yè)需要考什么技能證書都猛仿拆可以考,這點東西清楚以后就知道自己要做什么了。
天主教大學(xué)的護(hù)理的確是第一的
西悉尼大學(xué)~~國內(nèi)中介經(jīng)常介紹。。。不知道為什么要介紹這樣渣的學(xué)校。。。
還有 ACU的悉尼校區(qū)很小的。。。不是很好。。。布里斯班的校區(qū)最大 護(hù)理學(xué)生也最多了
在澳洲工作要看能力 不看畢業(yè)的學(xué)校
護(hù)士畢業(yè)最好找工作的大學(xué)是天主教大學(xué)
醫(yī)院全是教會辦的
建議不要談戀愛了,因為成功率低不說,男女還要投入相當(dāng)?shù)慕?jīng)歷。
生活上注意身體的健康。
學(xué)習(xí)上,第一年確定目標(biāo)及以后發(fā)展的方向,那些課需要重點攻堅,哪些課對付就行了,爭取不要掛科,第二年開始準(zhǔn)備考慮計算機(jī)和英語四六級的考試,同時繼續(xù)夯實有關(guān)自己未來目標(biāo)的基礎(chǔ)知識,第三年開始準(zhǔn)備接觸社會,找工作等等。
護(hù)理專業(yè)的學(xué)習(xí)計劃
一、 加強護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撝椗c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)物件的護(hù)士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
2、 安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3、 開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,如遇開展新技術(shù)專案及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
二、 加強護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.
(二)、加強護(hù)大配士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、 加強護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。 st35.
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及檢視病人、檢視記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護(hù)理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。st35.
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護(hù)士長對科室硬體設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對效能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持裝置的完好。
四、 深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求資訊,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋資訊,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
五、 做好教學(xué)、科研工作
(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)、護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)專案1-2項。
(五)、計劃*護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動態(tài),及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮區(qū)域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。
1、各大學(xué)招生計劃要到學(xué)校官網(wǎng)查詢,也可以查詢學(xué)校發(fā)放的2017年高考招生計劃。
2、并不是所有985大學(xué)都有護(hù)理專業(yè),985大學(xué)開設(shè)護(hù)理專業(yè)的并不多,具體招生計劃要在今年5月左右才會最后確定。
2.6萬澳元左右年。希望有幫助到。然后大學(xué)每年會根據(jù)物價進(jìn)行調(diào)整, 比如提高個百分之幾啥的。還有其它疑問嗎
無 錫 天 元 技 工 學(xué)校 是 最好的選擇 了 , 這 學(xué) 校 有 著 美 好的 前 景 使 每 位 學(xué) 生 都 能實現(xiàn)自 己的求 學(xué) 求 職 夢 想。里邊 的 專業(yè)特 別 的多,可 以 到學(xué)校 里 進(jìn)行 規(guī) 劃。
護(hù)理一般屬于醫(yī)學(xué)類,綜合性大學(xué)就是護(hù)理學(xué)院,有滴學(xué)校沒單獨出來,護(hù)理就屬于臨床醫(yī)院的一個護(hù)理系,也有專門護(hù)理??茖W(xué)校 ,如襄陽護(hù)士學(xué)校等
以上就是大學(xué)路整理的護(hù)士專業(yè)大學(xué)一班多少人 醫(yī)院的護(hù)士為什么大多數(shù)都那么年輕?年齡大的護(hù)士去...相關(guān)內(nèi)容,想要了解更多信息,敬請查閱大學(xué)路。
現(xiàn)在的家長壓力普遍很大,在升學(xué)的壓力下不得不把孩子送去各類的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為此,有家長呼吁:要全面禁止課
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