會計專業(yè)大學生如何轉型 財務會計怎么向管理會計轉型?

更新:2023年09月28日 10:54 大學路

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財務會計怎么向管理會計轉型?

會計的兩個方向不同而已。剛才剛回答過一個這樣的問題,【初級管理會計師辦公室】整理的。
簡單來說,
傳統的財務會計碼塵凱主要是記賬、算賬、報賬,而且是過去的財務賬。
管理會計主要是使用財務賬,既要用過遲喚去的賬,也要算未來的賬,還要報未來的賬,是在財務會計的基礎上進一步為組織提供更有價值的會計信息。
從宏觀上說,可以通過運用管理會計的方法進行分析,使會計工作增加了面向未來、具有前瞻性、創(chuàng)造價值等職能,克服了會計工作單純核算與監(jiān)督、職能狹窄的問題。
從微觀上說,第一,管理會計可以進行預測和決策。如進行本量利分析,預計和推測未來*、利潤等變化趨勢和水平;如進行項目投資可行性分兄差析,通過凈現值、回收期等指標,為項目投資決策提供科學的依據。第二,管理會計可以進行經濟過程控制。第三,管理會計可以強化績效考核。通過責任會計制度,對企業(yè)內部單位或個人進行業(yè)績的評價和考核,明確責任,總結成績和不足,從而采取相應的獎懲措施。

目前中國經濟面臨轉型,如何看待從財務會計到管理會...

隨著中國財會行業(yè)不斷與國際接軌,傳統財會人才與符合國際經濟發(fā)展需要的高端財務管理人才的差距也愈發(fā)明顯,企業(yè)對財務人員的要求已由普通的”賬房先生”向“戰(zhàn)略性財務管理會計”轉變。企業(yè)的財會人才必須要融入到企業(yè)的發(fā)展中去嫌慎,這就要求財會人員從傳統的會計、記賬、編表向參與企業(yè)戰(zhàn)略轉變。
據中注協原秘書長丁橋者散平準透露,國內的管理會計人才缺口已經達到了300萬;清華經管學院教授于增彪也表示,管理會計對中國企業(yè)的國際化發(fā)展有著敏氏極其重要的作用,預計未來中國的1200萬財務從業(yè)人員里至少需要一半管理會計師??梢姡珻MA管理會計無疑已成為當代財務職能轉型的解題之匙。財政部部長助理余蔚平此前也在講話時明確指出,推動經濟轉型,會計大有可為、大有作為,特別是管理會計,在企業(yè)管理乃至經濟管理中具有基礎支持、戰(zhàn)略支撐作用,推進包括成本制度在內的管理會計改革,釋放管理因素在經濟轉型中的巨大潛力,有利于打造中國經濟升級版。

傳統會計如何轉型管理會計?未來發(fā)展趨勢是怎么樣的?...


隨著離人工智能時代越來越近,傳統會計人才的需求也逐漸變得越來越低。那么對于仍在傳統財務會森枝計崗位工作的人士,該如何轉型為管理會計?未來會計行業(yè)的發(fā)展趨勢又是怎么樣的呢?
未來會計行業(yè)的發(fā)展趨勢
1、原始憑證信息化
會計核算記賬的依據是原始憑證,原來是紙質發(fā)票,逐漸的電子發(fā)票替代了紙質發(fā)票,意味著管理更加信息化了,未來所有紙質單據都將電子化保存,稅局查閱電子憑證。
2、記賬工具智能化
從手工記賬,到財務軟件,到現在智能記賬平臺,原始憑證信息化后可直接獲取電子發(fā)票信息自動做憑證,記賬,生成報表,并且可以和報稅平臺接口實現一鍵報稅,這意味著財務會計的價值越來越被弱化了,科技發(fā)展給我們帶來便利的同時也要求我們的能力不斷提升。
3、國家政策完善化
伴隨著國家財稅政策的不斷完善,記賬的規(guī)則就逐漸固化下來了,不再需要不停的更改等等,人工智能所擁有的巨大的成本價值就被更加的放大化了,這時候財務會計的價值幾乎完全沒有了。
傳統會計如何轉型管理會計?
(1)由核算型向經營管理型轉型
對于創(chuàng)造性、非規(guī)律性的工作,人工智能不能勝任,這需要人的智力投入。經營管理會計就是帶有原創(chuàng)性質的會計工作,這將是未來財務工作的主陣地。要守住這方陣地,需要會計人員主動融入業(yè)務,能夠幫助企業(yè)改進業(yè)務、改進經營。
(2)由事后的財務分析向事前的財務控制轉型
財務工作的重心要由事后向事前推移。會計工作不要總是專注于事后解決問題。即便做得好,也只是給人以亡羊補牢的感覺。如果能設法避免羊丟失,不是更好嗎?通過事前的有效預防,避免問題發(fā)生,此手敏代價會遠低于事后解決問題。借助內控與制度流程建設,通過事先的籌劃與預測,別讓問題冒頭,這是成本最小的管理方式,也是管理會計的精髓所在。
(3)由機關型向服務型轉型
財務部在業(yè)務的眼里是后臺部門,是機關,很容易與業(yè)務起沖突。發(fā)生沖突時,財務或許有理,但又讓人感覺別扭。真的沒有辦法避免沖突嗎?財務對爭議事項有無事先說明、有無培訓宣貫、有無例外通道,這都能看出財務是否具有服務意識。
財務工作一般不能直接為公司創(chuàng)造價值,財務工作的價值需要通過業(yè)務來體現。財務人員要主動把業(yè)務當作自己的客戶。財務人員的服務意薯輪識要由被動轉為主動,預先謀劃、特事特辦、事后規(guī)范,努力做到為經營服務,為一線服務,為作戰(zhàn)服務。

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