中職院校班主任排名 中職學(xué)校班主任績(jī)效考核方案

中職學(xué)校班主任績(jī)效考核方案

為了確保事情或工作扎實(shí)開展，就需要我們事先制定方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是我為大家收集的中職學(xué)校班主任績(jī)效考核方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

中職學(xué)校班主任績(jī)效考核方案3

為堅(jiān)持以德立校，以德治校，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，規(guī)范班級(jí)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，使班級(jí)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，加強(qiáng)學(xué)校班集體管理效果，提高班主任工作積極性、主動(dòng)性，特制定本方案、

第一部分管理效果（100分）

一、班主任常規(guī)手冊(cè)：（10分）

1、班會(huì)課記錄：2分。

2、主題班會(huì)：1分。

3、每學(xué)期的班主任計(jì)劃的制定及每月班主任月歷執(zhí)行情況：1分。

4、班上有管理制度，班委、團(tuán)支部機(jī)構(gòu)健全，有序開展工作：1分。

5、學(xué)生操行分：1分。

6、安全教育：2分，每周一次。

7、安全月報(bào)：2分，每月一次。

二、學(xué)生出勤：（30分）

1、學(xué)生出勤率：15分

（1）出勤率＝實(shí)到人數(shù)/應(yīng)到人數(shù)×100%×15分。

（2）釀造班出勤率達(dá)95%按滿分計(jì)算，非釀造班出勤率達(dá)97%按滿分計(jì)算。

2、遲到學(xué)生，每班每月出勤基本分5分，在此基礎(chǔ)上每生每月給予0.2分的加分，每班最高加10分，遲到扣分在此基礎(chǔ)扣分。

（1）以下情況每生次扣0.1分：早晨進(jìn)入校門時(shí)已經(jīng)上課的學(xué)生（以登記的為準(zhǔn)）；第二道上課鈴響后未進(jìn)班上課的學(xué)生。

（2）以下情況每生次扣0.2分：上課期間編造謊言在教室外玩耍，體育課、上機(jī)課、形體課、實(shí)驗(yàn)課等未在本班教室上課的課程，但學(xué)生仍逗留在教室里的學(xué)生。

3、學(xué)生*：

缺勤一人次扣0、2分，遲到一人次扣0.1分，兩項(xiàng)不重復(fù)扣分。

三、衛(wèi)生（30分）

1、由政教處組織老師、學(xué)生對(duì)各班教室、清潔區(qū)進(jìn)行檢查打分（10分值）,包括平時(shí)衛(wèi)生打掃和衛(wèi)生保潔。衛(wèi)生得分＝教室和清潔區(qū)的平均分×25分

2、臨時(shí)接受學(xué)校安排的衛(wèi)生打掃任務(wù)5分，其中優(yōu)5分，良4分，中2分，差0分。

四、學(xué)生文明、衛(wèi)生習(xí)慣（10分）

1、每月至少組織一次針對(duì)學(xué)生的文明禮貌教育、衛(wèi)生養(yǎng)成習(xí)慣教育：2分，查資料，缺一次扣1分。

2、儀容儀表：2分，無(wú)人染發(fā)、怪發(fā)、穿奇裝異服、拖鞋進(jìn)入校園，一例扣1分。

3、本月內(nèi)班上無(wú)亂扔亂吐現(xiàn)象：6分，根據(jù)學(xué)校檢查情況進(jìn)行扣分，其中亂扔垃圾扣0.5分/次，吸煙扣1分/次，亂扔煙頭扣1.5分/次（與吸煙不重復(fù)扣分）。

五、班上無(wú)重大安全事故、群體：2分

六、制定適合本班學(xué)生的班級(jí)管理制度：2分，查檔案。

七、教室美化：2分。

八、錦旗放置、保存：2分，懸掛于指定位置，每月1號(hào)交回，逢休息日順延。

九、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理：（3分）

1、制度健全，有負(fù)責(zé)人，有檢查記錄，2分。

2、班級(jí)學(xué)生愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，一學(xué)期內(nèi)無(wú)損壞的期末考核時(shí)加1分，敢于舉報(bào)故意損壞財(cái)產(chǎn)、壞人壞事做斗爭(zhēng)，查實(shí)后加2分，特別優(yōu)異的根據(jù)實(shí)際情況予以加分（由分管校長(zhǎng)定）。

十、對(duì)“雙創(chuàng)”、“綜治”工作重視，積極完成學(xué)校交辦任務(wù)：3分。

十一、違紀(jì)學(xué)生

1、班上學(xué)生因違紀(jì)受學(xué)校紀(jì)律處分，記過(guò)3分，留校察看6分，開除或卻其退學(xué)10分。

2、班主任對(duì)違紀(jì)學(xué)生關(guān)心、教育，并能提供教育記錄的分別按照以下情況加分：記過(guò)，談話記錄不低于5次，家長(zhǎng)聯(lián)系記錄不低于1次，加2分；留校察看，談話記錄不低于8次，家長(zhǎng)聯(lián)系記錄不低于3次，其中家長(zhǎng)親自到?；蚣以L記錄不低于1次，加5分；開除學(xué)籍，談話記錄不低10次，家長(zhǎng)聯(lián)系記錄不低于5次，其中家長(zhǎng)親自到校或家訪記錄不低于2次，加8分；以上記錄需家長(zhǎng)或?qū)W生簽字，并在政教處處理學(xué)生時(shí)一并提供。

十二、班級(jí)學(xué)生積極參加學(xué)校公益活動(dòng)的，一次加1分。

十三、拾金不昧、熱心幫助同學(xué)或長(zhǎng)輩的，一次加1分，因好人好事受校級(jí)以上表?yè)P(yáng)，根據(jù)實(shí)際情況予以加分（由分管校長(zhǎng)定）。

十四、完成學(xué)校交辦任務(wù)：一次加2分。

十五、班級(jí)活動(dòng)開展：2分。

第二部分班主任履職（50分）

一、關(guān)愛(ài)學(xué)生，班主任針對(duì)本班學(xué)生實(shí)際，關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng)（12分）

1、關(guān)愛(ài)學(xué)習(xí)困難生、留守兒童、單親家庭學(xué)生：2分，查記錄。

2、了解住校生、校外寄住學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，到學(xué)生寄住地方進(jìn)行查訪：2分，查記錄。

3、針對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行幫助教育：3分，有轉(zhuǎn)化記錄。

4、關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)，開展不同形式的教育、談心活動(dòng)：3分，有記錄。

5、關(guān)愛(ài)貧困生、身體有缺陷的學(xué)生：2分，有記錄。

二、組織學(xué)生參加有益身心健康的活動(dòng)（8分）

1、團(tuán)體一等獎(jiǎng)3分，二等獎(jiǎng)2分，三等獎(jiǎng)1分，優(yōu)秀獎(jiǎng)1分，組織獎(jiǎng)1分。

2、針對(duì)班級(jí)參加學(xué)校大型活動(dòng)獲團(tuán)體獎(jiǎng)所設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)，未設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)比賽，則按班級(jí)學(xué)生所獲的名次進(jìn)行匯總計(jì)算排名，如：班級(jí)個(gè)人獲：一等獎(jiǎng)4分，二等獎(jiǎng)3分，三等獎(jiǎng)2分，優(yōu)秀獎(jiǎng)1分。

3、參加“五四”、“一二九”等文藝演出所設(shè)的優(yōu)秀節(jié)目、優(yōu)秀演員按一等獎(jiǎng)進(jìn)行計(jì)算。

4、組織參加活動(dòng)班級(jí)在“完成學(xué)校交辦任務(wù)”進(jìn)行考核。

5、額外加分：在學(xué)校組織的其他各類評(píng)比中獲得表彰的，每次加5分。

三、班主任出勤（10分）

1、班主任工作會(huì)議：5分。

2、學(xué)校大型*，包括兩操：5分。

四、班級(jí)管理有特色，受到學(xué)校以上通報(bào)表?yè)P(yáng)：5分。

五、按時(shí)上交材料（5分）

未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交學(xué)校要求的材料，每次扣1分，未上交每次扣2分。

六、配合各部門完成工作情況：3分。

七、對(duì)“雙創(chuàng)”、“綜治”工作重視，5分。

八、積極與科任老師聯(lián)系，配合科任老師處理班上存在的問(wèn)題，有效果：2分。

第三部分津貼

1、班級(jí)津貼＝班級(jí)實(shí)有人數(shù)×5元+200元。

2、考核名次及津貼：以考核分進(jìn)行計(jì)算，名次按在校班級(jí)的比例計(jì)算，釀造專業(yè)和非釀造專業(yè)分別考核。根據(jù)考核分?jǐn)?shù)評(píng)選40%的班級(jí)為文明班級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（不保留小數(shù)），考核低于120分的，按照班級(jí)人數(shù)扣款。

第四部分班主任管理

班級(jí)人數(shù)

獎(jiǎng)勵(lì)（元）

班級(jí)人數(shù)

扣款（元）

50人以上

300

50人以上

30

40―49人

250

40―49人

50

30―39人

200

30―39人

80

30人以下

150

30人以下

100

1、每月由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織學(xué)校各部門參與考核、并公示，前三名的班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)流動(dòng)紅旗一面。

（1）班級(jí)考核按學(xué)年計(jì)入班級(jí)管理、考核檔案，在評(píng)選先進(jìn)班集體時(shí)，以班級(jí)考核內(nèi)容為主，評(píng)選優(yōu)秀班主任時(shí)，以班主任考核為主。

（2）班級(jí)總考核分在前5名的班級(jí)，在評(píng)選優(yōu)秀班集體、班主任時(shí)，由政教處負(fù)責(zé)向?qū)W校順位推薦。

（3）在學(xué)校組織的其他評(píng)優(yōu)選先（包括市教科局、職高、農(nóng)廣校、電大系列）中，在同等條件下作為班主任學(xué)校理應(yīng)優(yōu)先滿足。

2、考核總分倒數(shù)后三名，在評(píng)優(yōu)選先時(shí)，一票否決，對(duì)于班級(jí)管理極端不負(fù)責(zé)、態(tài)度惡劣的班主任，并參照學(xué)校相關(guān)管理制度執(zhí)行。

3、新班主任（含第一次擔(dān)任職高班級(jí)的班主任）應(yīng)坐班一年隨班跟蹤管理班級(jí)，以盡快了解學(xué)校情況，熟悉班主任工作，和其他班主任交流，了解學(xué)校、學(xué)生的特點(diǎn)。

4、班主任因事、因病須請(qǐng)假，請(qǐng)?zhí)崆白龊谜?qǐng)假期間班級(jí)工作的安排，并根據(jù)自身情況請(qǐng)好代班主任。根據(jù)學(xué)校相關(guān)考勤制度完善請(qǐng)假手續(xù)。

5、每月1號(hào)（節(jié)假日順延）前班主任將本月涉及的考核資料裝訂成冊(cè)，交政教處，政教處在2―5號(hào)組織考核，6號(hào)―8號(hào)公示（節(jié)假日順延）。未在規(guī)定時(shí)間提交考核材料的班級(jí)，由政教處根據(jù)實(shí)際掌握數(shù)據(jù)考核，二次不提交考核材料的班級(jí)，在學(xué)年內(nèi)參加學(xué)校組織的評(píng)優(yōu)選先時(shí)，一票否決，三次以上資料的提交學(xué)校行政會(huì)，并根據(jù)學(xué)校相關(guān)制度處理。

第六部分考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在政教處，由許宗友同志任辦公室主任，陳坤同志負(fù)責(zé)日常工作，周穎同志負(fù)責(zé)相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)匯總。本制度由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

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