物業(yè)管理專業(yè)發(fā)展前景 物業(yè)管理專業(yè)的發(fā)展前景怎樣?

今天，大學(xué)路小編為大家?guī)砹宋飿I(yè)管理專業(yè)發(fā)展前景 物業(yè)管理專業(yè)的發(fā)展前景怎樣?，希望能幫助到廣大考生和家長，一起來看看吧！

一、物業(yè)管理專業(yè)簡介

物業(yè)管理（property management）是指受物業(yè)所有人的委托，依據(jù)物業(yè)管理委托合同，對物業(yè)設(shè)備設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項目進行維護、修繕和整治，并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。

二、物業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)要求

本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習物業(yè)管理派握方面的基本理論、基本方法，受到物業(yè)管理方面的基本訓(xùn)練，具有分析和解決物業(yè)管理問題的基本能力。通過本專業(yè)的基本訓(xùn)練，學(xué)生掌握物業(yè)管理學(xué)科的基本理論、基本知識；掌握物塵李慶業(yè)管理專業(yè)基本技能和系統(tǒng)管理的分析和管理技術(shù)；熟悉經(jīng)濟建設(shè)和物業(yè)管理的有關(guān)理論、方針、政策和法規(guī)，了解現(xiàn)代物業(yè)管理的理論前沿、應(yīng)用前景和發(fā)展動態(tài)；具有科學(xué)研究和實際工作的初步能力。

四、物業(yè)管理專業(yè)知識能力

1.系統(tǒng)地掌物業(yè)管理專業(yè)知識；
2.具有處理公共關(guān)系事務(wù)的基本素質(zhì)；
3.具備物業(yè)管理企業(yè)管理工作的能力；
4.具備房屋養(yǎng)護及物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修及管理的能力；
5.具備物業(yè)管理業(yè)務(wù)處理的能力；
6.要求具有熟悉并運用有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)的能力。

從目前的現(xiàn)實頌悉情況來看，物業(yè)管理行業(yè)仍然屬于一個微利行業(yè)，而且在今后很長一段時間內(nèi)，物業(yè)管理行業(yè)的這一特點無法改變。但是鉛高，筆者認為通過不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和延伸業(yè)務(wù)范圍，物業(yè)管理行業(yè)仍將會出現(xiàn)新的 經(jīng)濟增長 點。發(fā)展前景還是非常廣闊的。

延伸產(chǎn)業(yè)鏈是物業(yè)管理行業(yè)增加經(jīng)濟增長點的有效方式，物業(yè)管理企業(yè)不僅可以提供體力勞動服務(wù)，而且還可以提供腦力服務(wù)。物業(yè)管理行業(yè)向上可以發(fā)展咨詢服務(wù)和*代理業(yè)，向下可以創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，具體來講就是可以為房地產(chǎn)企業(yè)做市場調(diào)查或 市場調(diào)研 。物業(yè)管理公司有條件和能力開展這方面的業(yè)務(wù)，物業(yè)管理公司最貼近房產(chǎn)消費者，野激乎最了解消費者的需求、偏好，可以從市場中采集第一手的市場信息為房地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)；可以前期介入房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)劃設(shè)計，為中水系統(tǒng)設(shè)置、車位數(shù)、各種系統(tǒng)容量、各種功能用房位置、機電系統(tǒng)的形成、智能化環(huán)保節(jié)能等工作提供建議；可以參與檢查施工質(zhì)量、四方驗收，參與設(shè)備調(diào)試等工作為后期物業(yè)管理打好堅實基礎(chǔ)；同時物業(yè)管理公司還可以為業(yè)主或開發(fā)商*或出租樓盤，獲得傭金，增加收入。


向下物業(yè)管理公司可以創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，延伸業(yè)務(wù)范圍，拓展服務(wù)領(lǐng)域，獲取新的利潤增長點。很多物業(yè)管理公司正在探索、實踐新的服務(wù)模式，提出了很有見地的創(chuàng)新和服務(wù)理念，為業(yè)主提供一站式的服務(wù)、賓館式的服務(wù)，將傳統(tǒng)的物業(yè)管理內(nèi)容，如保潔、保安、綠化、維修等加以拓展，提供商務(wù)服務(wù)、個性化服務(wù)和預(yù)約服務(wù)。如 武鋼 物業(yè)管理公司在所轄的居民區(qū)內(nèi)建立醫(yī)療救治護網(wǎng)，讓居民足不出戶就可以享受貼心、及時的醫(yī)療保健服務(wù)，同時他們還在小區(qū)內(nèi)定期舉辦健康知識講座及老年疾病普查等活動，深受業(yè)主好評。同時拓展了服務(wù)項目，增加了自身經(jīng)濟增長點。物業(yè)管理公司要在確保高質(zhì)量完成基本服務(wù)的同時，心系業(yè)主需求，不斷增加個性化服務(wù)項目，拉近自己與業(yè)主之間的距離，增進友誼，贏得業(yè)主的口碑和 經(jīng)濟效益 。

物業(yè)管理起源于19世紀60年代的英國，是人口增長及經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果，純屬第三產(chǎn)業(yè)——服務(wù)行業(yè)。迄今為止，物業(yè)管理作為現(xiàn)代化城市管理和房地產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分，在國際上十分流行并獲得了蓬勃發(fā)展，被人們視作現(xiàn)代化城市的朝陽產(chǎn)業(yè)。20 世紀80年代，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和城市的開發(fā)，全國住宅小區(qū)逐漸興建起來，由此現(xiàn)代物業(yè)管理從香港傳人內(nèi)地。1981年3月，全國第一家物業(yè)管理公司誕生。此后，物業(yè)管理行業(yè)在我國迅速發(fā)展，各地物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員數(shù)量迅速增加。據(jù)估算，至2006年底，全國物業(yè)管理企為業(yè)總數(shù)近萬家，從業(yè)人員突破300萬人，年經(jīng)營總收入近1000億[1]。為廣大業(yè)主營造出一個個安居樂業(yè)的生活和工作環(huán)境，從而為和諧的社會作出一定分量的貢獻隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和“全面建設(shè)小康社會”進程的推進.人們對生活品質(zhì)和居住條件的追求日益提高，房地產(chǎn)業(yè)也隨之不斷發(fā)展成熟。物業(yè)管理作為房地產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分和配套工程，越來越顯示出廣闊的市場發(fā)展前景，被譽為現(xiàn)代城毀游市的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。但是，物業(yè)管理在我國還是一種新興行業(yè)，目前尚處在成長壯大階段，實際中存在許多阻礙發(fā)展的問題，這與我國城市管理和房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展很不相稱。并且，我國加入WTO，使物業(yè)管理行業(yè)又面臨國際競爭的挑戰(zhàn)。因此，探索新時期物業(yè)管理的創(chuàng)新與發(fā)展，具有重要而緊迫的現(xiàn)實意義。 2物業(yè)管理的前景預(yù)測 2.1規(guī)范化發(fā)展我國未來的物業(yè)管理應(yīng)涉及到物業(yè)設(shè)置及使用全過程的管理及服務(wù)根據(jù)對國外現(xiàn)代物業(yè)管理實施過程的研究，其發(fā)展的業(yè)務(wù)的內(nèi)容應(yīng)包括：物業(yè)管理戰(zhàn)略的制定；為房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)服務(wù)；為房地產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)；物業(yè)維修運行管理；綜合管理服務(wù)。在我國，物業(yè)管理機構(gòu)以管理物業(yè)為主，兼而開展多種經(jīng)營服務(wù)的“一主多副”思路，應(yīng)成為具有中國特色物業(yè)管理服務(wù)模式。我國未來的物業(yè)管理發(fā)展應(yīng)是專業(yè)化、綜合性涉及物業(yè)建設(shè)與使用全過程的管理和服務(wù)。 行為素質(zhì)不斷提高，規(guī)范化經(jīng)營是物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向。未來的物業(yè)管理發(fā)展應(yīng)與人民日益增長的物質(zhì)文化需求相適應(yīng)，加快物業(yè)管理的立法步伐，并在發(fā)展中逐步實現(xiàn)“規(guī)范化”，使物業(yè)管理企業(yè)真正成為我國國民經(jīng)發(fā)展中一個能夠持久穩(wěn)步發(fā)展的獨立行為業(yè)。2.3法制化發(fā)展物業(yè)管理服務(wù)與人民生活有著千絲萬縷的聯(lián)系, 加之一些業(yè)主重*而輕履行義務(wù)的消費觀念, 特別是物管的法律的救助遠遠滯后于行業(yè)的發(fā)展, 物業(yè)企業(yè)被包圍在各種各樣的糾紛與訴訟之中, 諸多原因使得企業(yè)主營業(yè)務(wù)多處于虧損運營狀態(tài), 物管企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展都處于瓶頸期, 尋求物業(yè)管理行業(yè)未來的發(fā)展力量, 唯有纖者銷法律的精神浸潤。政策法規(guī)環(huán)境對物業(yè)公司的管理運作和經(jīng)濟收益具有決定性作用。倘若物業(yè)嫌銷管理市場的規(guī)則不完善、運行不規(guī)范, 必然存在著與相關(guān)部門溝通難、向業(yè)主收費難等市場障礙, 物業(yè)公司的合法利益缺乏有效的保障。物業(yè)公司沒有執(zhí)法權(quán), 小區(qū)內(nèi)是執(zhí)法的盲點, 有的業(yè)主回到小區(qū), 就認為自己有了特權(quán)。其實, 人們?nèi)鄙俚氖恰八麆恿Α奔s束, “他動力”即外部事務(wù)“強加”給予的動力。這種動力也許是一種強制性的命令, 也許是循循善誘的勸誡, 也許是輿論導(dǎo)向, 更或許是無形當中形成的向心合力。當人們對某些現(xiàn)象和行為, 表現(xiàn)出極大的興趣與熱情時, 每每會出現(xiàn)一種“他動力”, 進而將這種力量逐步演變成約束自己的行為而最終形成一種習慣的時候, 物業(yè)管理行業(yè)和物業(yè)企業(yè)才獲得走出瓶頸的外部環(huán)境。因此, 身為業(yè)內(nèi)人士, 呼吁全社會的“他動力”, 行業(yè)的“他動力”, 業(yè)主的“他動力”。這種“他動力”更是法力。業(yè)主自律、企業(yè)自律是物管業(yè)發(fā)展的內(nèi)動力, 國家立法、行業(yè)立規(guī)是物管業(yè)發(fā)展的外動力。法的精神將成為物業(yè)行業(yè)未來發(fā)展的強勁推動力量,走規(guī)模發(fā)展道路，組建物業(yè)企業(yè)集團。物業(yè)管理企業(yè)要想獲得規(guī)模，就必須走入市場，要想取得成功，就必須以精湛的管理作后盾。在走規(guī)?；l(fā)展的過程中，企業(yè)要借鑒、引進國外先進的管理經(jīng)驗，結(jié)合中國的實際情況和社會結(jié)果特色，探索出獨具特色的個性化物業(yè)管理模式。3.3.3開發(fā)潛在資源 中國的物業(yè)管理與外企的較量，歸根到底是經(jīng)濟實力的較量。經(jīng)濟實力雄厚的企業(yè)必將從市場中獲勝。目前，國內(nèi)有相當一部分物業(yè)管理企業(yè)處與虧損境地，何以談起迎接入世挑戰(zhàn)呢？物業(yè)管理行業(yè)本身是一種微利行業(yè)，在短時間內(nèi)靠收取管理費來實現(xiàn)壯大經(jīng)濟的目的是不可能的，必須另尋途徑。比如合理有效地開發(fā)物業(yè)管理資源。物業(yè)有維修保養(yǎng)保值增值的需求，有迎合時代改造提升的需求，地理優(yōu)勢可資利用，業(yè)主有各種各樣的需求等，物業(yè)企業(yè)本身的管理技術(shù)專業(yè)技術(shù)和品牌優(yōu)勢也可轉(zhuǎn)換成有形價值。3. 4加強物業(yè)管理創(chuàng)新，推進物業(yè)管理加強物業(yè)管理創(chuàng)新，推進物業(yè)管理，是推動物業(yè)管理發(fā)展的動力源泉。 4.3物業(yè)管理創(chuàng)新要與市場需求相適應(yīng)物業(yè)管理在我國的發(fā)展尚處于初期，物業(yè)管理市場也僅顯現(xiàn)出一個雛形，而作為企業(yè)性質(zhì)的物業(yè)管理公司只能走市場化的道路，只有市場化的廣泛深入才能充分發(fā)揮出物業(yè)公司的作用。因此，物業(yè)管理公司只有牢固地樹立市場觀念，積極地參與激烈的市場競爭，才能不斷擴大自身的生存空間。

物業(yè)管理專業(yè)就業(yè)方向及前景分析如下：本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)******市場經(jīng)濟建設(shè)擾猜需要，德、智、體、美全面發(fā)展，掌握物業(yè)管理的基本理論、基本知識和基本技能，掌握物業(yè)管理的定性、定量分析方法，熟悉我國物業(yè)管理的有關(guān)方針、政策和法規(guī)以及國際工商管理的慣例和規(guī)則，具有較強的分析和解決物業(yè)管理實際問題能力的高級應(yīng)用型專業(yè)人才。

三、物業(yè)管理專業(yè)學(xué)科要求

該專業(yè)對科目要求不高。該專業(yè)適合對經(jīng)濟建設(shè)與物業(yè)管理研究感興趣的學(xué)生就讀。

物業(yè)管理專業(yè)的發(fā)展前景怎樣?

物業(yè)管理未來的發(fā)展前景如何?

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